人力資源戰略:

一、企業是樹、文化是根、人才是本。

二、以事業吸納人才，以機制留住人才。

三、為員工締造福祉是公司的企業宗旨之一。

四、重視員工的發展和培訓，為員工制定職涯規劃，實現人力資源的增值。

培訓體系:

一、培訓原則：（1）培訓是文化（2）培訓是福利（3）訂立協議。

二、培訓方式：內部培訓、外部培訓、出國研修。

三、 培訓內容：（1）新員工入職培訓（2）員工職業能力發展（3）后備經理人開發（4）經理人職業發展

薪酬:

一、薪酬原則

（一）公平透明原則與能力體現原則。

（二）合法合規性原則與重視人才原則。

（三）薪酬增長與公司經濟增長相一致原則。

（四）符合公司戰略規劃原則。

二、薪酬策略

（一）采取公開的薪酬策略，增加員工之間的競爭力。

（二）高于競爭對手的薪酬水平，吸引和保留優秀員工。

（三）設立董事長獎勵基金對管理層進行調整。

（四）對高級管理人員和核心技術人員實施股權激勵。

福利：

一、按國家規定給正式員工辦理各項社會保險和住房公積金。

二、為簽訂合同的正式員工辦理團體意外傷害保險。

三、為正式員工提供生日禮品。

四、給予每位初婚員工結婚賀金。

五、國家規定節假日發放過節費或福利品。